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Guilherme Torrezani

A construção do sucesso de uma empresa passa por uma série de aspectos. Em diversos casos, tanto em empresas nacionais quanto internacionais, o nível de engajamento dos funcionários é parte fundamental dessa trajetória. Uma pesquisa realizada pelo SEBRAE, em 2014, com 1.163 empresários de micro e pequenas empresas mostrou que o investimento nos colaboradores é uma preocupação dos dirigentes: 73% dos entrevistados afirmaram que premiam seus funcionários pelas contribuições inovadoras e 72% disseram investir na capacitação.

O empresário Brian Tracy, presidente e CEO da Brian Tracy International – empresa especializada em treinamento e desenvolvimento de indivíduos e organizações – lançou o livro nomeado “Engajamento Total”. Nele, Brian afirma que “engajamento é uma ideia de negócio e se refere a quanto cada funcionário se sente comprometido com o sucesso do empreendimento”.

Questionado sobre como executivos podem identificar o nível de engajamento dentro de suas empresas, Tracy diz que é possível descobrir perguntando diretamente aos funcionários ou contratando uma empresa especializada para fazer pesquisas anônimas. “Para sair da crise, um dos pontos fundamentais é que as empresas busquem motivar seus colaboradores a trabalhar juntos em prol do bem comum. No entanto, é preciso que os empresários também retomem a confiança para que a prosperidade volte ao Brasil, um dos melhores países do mundo”, completou Brian.

Coautor do livro e sócio da SBCoaching, Villela da Matta destaca a importância de mostrar às pessoas que aquele emprego vale a pena, motivando-as a empenhar seus esforços em prol de alguma coisa que tenha valor. “Por isso os funcionários engajados permanecem nas empresas: eles sentem que a contribuição vale a pena e esse sentimento é tão poderoso que pode levá-los até mesmo a recusar ofertas de emprego com salários maiores, mas que não lhe proporcionarão a mesma possibilidade de contribuição”, conclui Villela.

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